11月25-26日，第八届中国社会办医建设与管理高峰论坛、第二届中国社会办医学科发展与协作大会以及第十届中国社会办医院装备/技术及投资展览会在安徽合肥正式召开，上百位行业大咖与来自全国医疗健康产业的投资者、管理者、社会办医同仁相聚一堂，共话、共谋医疗健康产业及社会办医新发展。
中国医院协会民营医院分会主任委员管伟立、中国信息协会医疗卫生和健康产业分会会长宋新、安徽省卫生健康委员会党组成员、副主任马勇应邀出席大会开幕式并发表讲话。
大会主旨论坛外，还有九场主题分论坛，分别是医疗服务价值创新与增长新模式论坛、医院运营优化及提质增效策略与实施论坛、社会办医供应链优化与技术服务创新论坛、2023中国医院智慧后勤建设与节能增效论坛、社会办医复合型经营人才建设论坛、智慧检验助力社会办医院高质量发展论坛、社会办医产业多元化发展创新论坛、慢病诊疗服务模式创新与临床新技术高效应用专题论坛、行稳致远——社会办医规范运营与风险管理论坛。上百位行业嘉宾通过前沿理念、创新模式、实战经验的讨论，碰撞思想的火花。
正生医生集团CEO何祥医生做主题演讲：
在分论坛“医院运营优化及提质增效策略与实施论坛”中，正生医生集团CEO何祥医生做了“医生集团助力医院泌尿外科加速发展”的主题演讲。
何医生表示，医生集团在近几年得以蓬勃发展，带动了医生多点执业，促进了医生资源的流动，成为助力医院科室发展的一支重要力量。正生医生集团，致力于泌尿外科的学科共建。何医生演讲的核心，是医生集团如何加速医院泌尿外科发展。对此，何医生表示，对于学科的建设，我们首先注重学科的定位与核心竞争力的打造。根据医院所在区域的市场环境和学科需缺能力，对科室发展做出科学的定位，再围绕定位，配置/补充相应的专家团队、核心技术等，从而形成核心竞争力，在较短的时间内，让科室在区域内成为头部品牌、乃至第一品牌。
此外，对于如何“加速”这一关键词，正生医生集团强调多维度综合赋能，从派驻医疗团队和运营团队、完善或升级专科设备等基础建设，到提高疑难病诊疗能力、提高诊后回访与跟踪服务能力、提升学术科研能力，再到品牌建设与拓客，形成自己的学科建设与运营管理体系，从全方位助力泌尿外科的发展。也就是不仅要有较强的医疗团队和大病诊疗能力，更要让科室门诊量、手术量同步提升，唯有如此，才能做到“加速”。
正生医生集团的模式受到各级医疗机构的欢迎，因此自身也得以快速发展。目前正生医生集团全职医疗团队190余人，来自三甲医院的顾问专家130余人，运营管理团队80余人，目前共助力近40家医院的泌尿外科，派驻科室的全职医疗团队年度手术量已突破3万台，业务发展较好，并在业内初具口碑。
本次大会集结百余位行业大咖，千余位参会代表，在为期两天的会议交流中，各位业内代表、管理专家们毫无保留的分享了各自的成功经验。正生医生集团不仅分享了自己的模式，也拓宽了眼界，学习了同行先进的管理经验，了解了社会办医医疗机构的蓬勃朝气，期待未来能助力更多社会办医疗机构泌尿外科的加速发展。
